Katheline Jean-Pierre, Stratégie Web et développement des communautés.

Croyez-vous que vous êtes un leader? Ou même un leader en gestion de l’innovation?

Pendant mes vacances, j’ai rencontré un jeune ontarien qui me disait qu’il étudiait au programme de baccalauréat en Gestion de l’innovation et de l’entrepreneurship. On ne parle pas ici de la gestion du changement, mais bien de l’innovation via l’entrepreneurship. Mon interlocuteur se faisait le plaisir de briser nos schèmes de pensée habituels et nos réactions conditionnées tout au long de ce séjour de 2 semaines, ce que j’ai beaucoup apprécié. Il fréquente l’université Ryerson. Ryerson a ainsi un institut sur la Gestion des technologies de de l’innovation.

Une firme de consultants sur la gestion de l’innovation: Innovation Management inc. Très intéressant de voir qu’ils n’ont pas de blogue, mais juste une section d’articles et liens…. Donc une innovation pas du tout éclatée…

Tout cela m’amène à traiter des cinq principes de l’innovation selon le Blogue que j’estime: The Practice of Leadership.

1. L’innovation naît lorsque les problèmes sont vus sous l’angle de la solution.
2. L’innovation requiert un système.
3. La passion sert de carburant; et la souffrance ou le stress en sont les ingrédients…
4. La co-location sert de moteur à la créativité dans le sens de proximité entre les joeurs impliqués, comme par exemple au sein des équipes de développement comme le Scrum.
5. Il est essentiel de mettre les différences au service du projet: les différences doivent être prises d’une façon constructive et la peur doit être mise de côté